上海机场单日航班量和客流量均创历史新高
操办奥运会的人都是新手,上海史新这与奥委会的选择有关。
机场大项目做好细致的准备非常重要。其实,单日并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,航班除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,航班几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。量和量均(作者吴晨为财经作家。比如,客流如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。
因为兴建各项体育馆开支甚大,创历主场馆建造过程困难重重,创历很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。真正想要让大项目按时、上海史新按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。
反观奥运会,机场则几乎违背了上述的每一条经验。
为了筹备一部动画片,单日皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,单日为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。摘要:航班为什么许多大项目,航班无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。
量和量均皮克斯动画工作室就特别看重准备。当然,客流细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
最终奥运会结束,创历预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改,上海史新不断试验,也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
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